在家工作网路赚钱创业加盟最佳品牌—Vemma美商维玛

大嬸以前是為了捧朋友場才加入直銷，算一算也加入四間，一向是加入先繳會費（1000到2000間），然後每年還要繳年費，如果要上課還要另外買票付錢，總之連產品都還沒用到，就要先掏一堆錢出來～

若你要問大嬸做得如何？

大嬸在2009年以前，自認不是做直銷的料，課也都被朋友帶去上，大嬸只知道一件事，做直銷可以賺到錢，但是這條路不是像大嬸這種臉皮薄、個性害羞、好朋友全部加起來可能不到十個的人做得起來。（為了不得罪光僅剩的幾名好友，所以最後變成不經營的純消費者）

事實上，大嬸覺得站在台上的講師們，個個有兩把刷子，都是「精英中的精英」、「人才中的人才」，他們真的是實力與努力兼備，能享有財富，也是應該的！

只可惜，大嬸不是那塊料，所以只能用產品，沒辦法經營......

但是大嬸也要感謝那些帶我進入直銷這個大觀園的朋友，雖然我沒有辦法成為他們組織裡的一隻小老鷹，但是我用到了優質的產品，因此大嬸從以前就親身體驗一件事，那就是，直銷公司的產品行銷方式是靠口碑，產品不夠優質是沒辦法生存的，所以知名直銷公司的產品，東西真的很好，絕對不是大賣場的東西能夠比擬。

大嬸從那時起，就感受一件事，沒有什麼錢的人只能去大賣場，把辛苦錢貢獻給企業財團，而那些企業財團的家族們則會去買、去找好的商品來用，他們很多都是直銷產品的愛用者。

好了，那大嬸怎麼會做VEMMA，VEMMA不也是間直銷公司嗎？

在大嬸沒遇到VEMMA前，對經營直銷是很卻步的，因為大嬸最討厭：

1.趕場上課：上班累死了，還要跑去上課，聽一堆有的沒的也就算了，大嬸最怕呼口號，三不五時要大聲叫好或拍手炒熱氣氛，真的讓我會想，我幹嘛下了班不回家在這裡跟一群人點頭吶喊啊？？

2.要翻電話簿：直銷公司都會告訴你，經營的第一步，就是拿出你的電話簿還有你家的電話，一一打電話給上面的人，跟他們「分享」你發現一個很棒的事業...呃前面大嬸說過了，這件事真的是打死大嬸，大嬸都不太想做，因為個性使然，開不了口...

3.每個月要做到一個業績才能領到足以養活自己的獎金，多少呢？大嬸沒記錯的話，最少最少也要六萬才能勉強領到一點，知名的幾間直銷，都還有位階設計，也就是你要買位階，八萬、十三萬、甚至二十萬都有

這表示，你賣不出去就要囤貨......

打電話給朋友這麼簡單的事，大嬸都辦不到了，更不要講還要想辦法賣堆得像卡車一樣多的貨...更讓大嬸不敢經營的原因在，這是每個月都要歸零的......

所以這四間直銷公司，大嬸一個下線都沒有，雖然大嬸一直都很想賺錢，但惦惦自己的斤兩，也就沒有跨出經營的這一步......

後來，大嬸遇到了VEMMA～害差、討厭囤貨、討厭背業績的大嬸創業了，拿出工作十幾年的一點小積蓄（真的不多啦～），開始了這份屬於大嬸的事業！

大嬸經營滿七週後，己經領到3次獎金，最後一次獎金將近4萬元～不到二個月的時間

大嬸只能說，時代在改變，直銷的經營方式也慢慢在進步，大嬸加入的VEMMA公司，至少所設計的工作模式是大嬸能夠經營、能夠執行的，至少不是掛羊頭賣狗肉的在家工作，而是真真正正讓一切都在網路發生的在家工作模式，又能配合大嬸照顧兩個小寶貝的需求（大嬸時間很零碎），產品優質，而且，不用賣產品，不用推銷～

這是一份事業，大嬸是用創業的心態來面對，創業是有成本的，這是基本認知，但大嬸在比較開店、上班、加盟知名連鎖店等事業後，最後落腳在VEMMA，也做出一點小成績來～有很多人的心態是抱著花一點小錢就想財源滾滾、想要有永續收入，心態不對，收入也不會對...

大嬸知道創業的辛苦，辛苦不是重點，重點是做不做得來，大嬸在VEMMA也是很用心經營，會做出成績當然也是因為有相對的時間與毅力的付出，大嬸是在家工作，絕對不是在家“不“工作哦～

「大嬸前兩週的獎金明細，有圖有真相：http://vemmachoga.pixnet.net/blog/post/26755440

希望大家不要用傳統直銷的觀念與做法來看待VEMMA，那這樣你可能會錯失一個可能可以改變人生的機會，那樣真的很可惜！

VEMMA現在在台灣知道的人還不多，大家可以去美國奇摩搜尋，VEMMA是非常知名的公司，而台灣才剛起步，中文化還不到一年，短短一年，我們團隊的成長速度己經非常驚人。

做直銷，大嬸老實講一句，在最前面加入的，幾乎都能賺到財富，組織倍增是靠時間複利加成，前二、三年或許組織成長速度看似不快，但是當你的組織累積到一定規模時，後續的倍增力道將非常驚人，也將為你帶來相對應的財富。

而大陸市場即將在2012年年初開放，我們現在有一年時間在亞洲建立自己的組織，然後在2012年帶著組織透過網路開拓大陸市場，這會是您一個極大的機會，看得懂的人就會知道大嬸在說什麼～

VEMMA值得您花1個半小時，來參加我們的線上創業說明會（人在家中就能參加哦！）

轉載夥伴小菡的部落格：http://blog.xuite.net/moonlightlady/go/40994691

從認為是笨蛋，到一定要加入變成笨蛋的一員，vemmabuilder系統帶給我的轉變真大。

我早在大學時代就開始因為同學的關係接觸組織行銷事業，雖然經營了一段時間小有成就，但是過程中發現了幾個問題，是我一直無法突破的，導致我後來雖然也有從事其他公司，但是問題始終存在：

舉例如下：

我們真的是金錢磁鐵~點石成金啦!!

昨天下午阿琿告訴我們，我們才意識到這件事：

(1.2萬馬幣大約是台幣月薪12萬耶!! 阿琿太屌啦!!)

嘻~好久沒寫日記了~之前有點慵懶~被教練-家豪發現了我在偷懶沒更新部落格   

珉琿現在的工作，其實是蠻空閒的啦~在公司沒什麼事情做，利用上班的時間去經營維瑪~唯一失去的,就是自由！

一星期七天，一天十一個小時都被困在辦公室內~用自由換取金錢！薪水不多的時候，都會每天拼命的加班,就是要讓老闆知道自己多勤力，爭取加薪升職的機會。現在的珉琿眼裡，金錢不再排第一，錢固然重要，但沒了自由，有錢又有什麼樂趣呢~ 

完全看不出來最右手邊這位先生已經78歲了吧!!

這位是我們在美國的夥伴，大家都叫他魏老爸爸，這陣子因為清明祭祖，所以回到台灣，剛好他的外甥在花蓮玉里有親戚，我們因此有機會和他碰面

加入VEMMA，是我生命中的一個驚喜。如果照著我原本的人生藍圖走，現在我不該在這了。今年六月，我剛從台灣大學社會工作學系畢業，原先預計的是，先找個非營利組織社工的工作做，之後再繼續出國進修。回國之後，應該也是找個穩定的工作，生兒育女，就這樣度過我平凡的一生。

　　聽起來沒什麼不好，但我還有一些夢想，是在這樣的情況下無法實現的。

　　社工的工作大學畢業，薪水大約是兩萬六到三萬不等，到了主管階級可以有五、六萬算是很豐厚的待遇了。我可以想像之後如果要出國念書、在台北買房子、買車子、養兩個小孩，我需要花多少資金去做這些事，而我的收入，加上家豪寫作的收入，我們兩個可以過怎麼樣的生活。我想不愁吃穿應該是沒問題，但除了最基本生理面的需求被滿足了，其他的生活品質與條件就絕對無法追求了。

問寶經營VeMMA維瑪的十大理由

一.健康

保健產業比比皆是，貨比三家之後，發現同單位下維瑪的營養價值最高，重點維瑪是液態，而非顆粒。即使維瑪比其他營養補給錠片貴了一、兩百塊（平均一天多7塊錢），但是免除了吞嚥錠片的痛苦，而且很好喝，輕鬆補給身體健康，為何不選維瑪呢？

KAVEN 送給新手成功教練帶線秘訣I-下線偷懶.不配合 怎麼辦?

每個人的組織 都一定會存在不認真.不配合的經營者
對於不認真.不配合的人 那不重要 因為 你的事業不可能靠不認真的人建立起來的~  

請記住80/20定律才重要
10個M 平均 有8M偷懶.不配合 2M認真配合
重點在於那2M 
把時間花在認真配合的人身上
用心幫助他們 成為成功教練

其他 目前還不認真的M 
我們暫時放下(放下不是放棄)

不要老是花時間在當救火隊
把時間花在那些不認真的M身上
卻忽略了目前認真的M
非要等目前認真的M也變成不認真了
你才又回頭 繼續當救火隊..

請各位教練開始把80%時間放在
1.自己不斷持續推薦
2.同時幫助願意配合的人一起工作 持續推薦

PS: 如果目前沒有認真的M怎麼辦? 請參考1.自己不斷持續推薦 恭喜你~ 你有更多時間開發M


通常下線不願意配合 有幾個原因

1.懶
懶惰是成功的癌症 
一個經營者
技巧不足 可以被訓練
方法不對 可以被修正
觀念不好 可以被感化
但如果拿懶當藉口 那就沒救了
這樣的下線 你要趕快放下他
否則你會被他一起拖入失敗的深淵

2.不歸零
自以為是 不歸零的下線 有兩種

其一.真的有本事
真的有本事 這種人通常是業務高手 但絕非直銷高手(真正直銷高手 往往知道複製的重要性 通常更謙虛)
推薦VEMMA對他而言 輕而易舉 但他們不知道的真相是
他的組織未來絕多數下線都不會是業務高手
他們忽略了"複製"的重要性

其二.真的沒本事
很無奈的是 多數不歸零的下線 都屬於其二 沒本事 又自以為是

3.找捷徑
這類型的人 心態上往往再找"捷徑" 他們誤以為成功是有捷徑的
他們希望妳 最好能在他身上灑一些"魔粉" 馬上就能讓他變成頂尖領袖
立刻讓他的錢包 堆滿白花花的鈔票  

這類的下線也想成功 但期望不用付出"太多"努力
他們不知道的真相是"失敗才是成功之母"
失敗是有價值的 因為你能從失敗中真正記取教訓 改善自身的能力

當你教導他A方法時 他或許會去"嘗試"看看 但也僅止於"嘗試"
一旦有一丁點的阻礙時 他馬上會打退堂鼓 出現兩種狀況

狀況一
覺得VEMMA不適合自己 退出已經到手的成功機會
他們不知道 沒有人天生下來 
就是能來讓 "成功適合自己" 的
而是應該學習如何讓 "自己適合成功" 才對

狀況二
覺得A方法不夠好 到處打聽B.C.D.E..等方法
但打聽到的這些新方法 也都跟對待A方法的態度一樣
他或許會去"嘗試"看看 但也僅止於"嘗試"..

以上這些下線 如果你有遇到 表示你很努力在推薦
沒有遇過才是不正常的 (你運氣太好)


那怎麼辦呢?

一開始 對於新手教練 菜鳥領導人
每天忙於應付這樣的下線 很可能的結果是 > 被帶領著一起陣亡

我教導各為新手教練 最有效的方式 > 讓事實來證明你的方法有效

你能成為成功教練 並且
如果你推薦的方法模式 是正確的.有效的.可被複製的
那妳何須擔心

1.妳不用擔心找不到下一個M
2.妳不用擔心 願意配合你的人會做不起來

你跟10M講
我是成功教練 有誰願意聽話照做 成為下一位成功教練?

實際上情況可能是
10M中
有2M "選我 選我 (真的會聽話照做)"
有2M "選我 選我 (但不會聽話照做)"
有6M "誰理你(看妳好戲)"

請開始幫助 跟你許下承諾並聽話照做的下線 成為成功教練
讓他們真正學到你的成功模式 獎金自然就會放入這些人的口袋中

證明並讓其他下線看見 這一個事實"願意配合成功教練的人 就會是下一位成功教練"

試想看看 當你真正有能力複製成功教練時 
又何必擔心 誰不願意成為你下一位成功教練的人選呢?

請背下來 並開始這麼做 > 讓事實來證明你的方法有效

原文引用自Kaven的部落格：tw.myblog.yahoo.com/vemma-global/article?mid=1712

消費型直銷是未來直銷趨勢--維瑪是消費式直銷的典範

原文轉載自明喻的部落格：http://cheerfulvemma.pixnet.net/blog/post/60473591

傳統直銷是以直銷員推銷公司產品為基礎，每個直銷員每個月要銷售一定量的產品。為了衝業績、升級，直銷員不僅要使出渾身解數去推銷產品，有時甚至要自己買大量的產品（囤貨）。人們又討厭被銷售。結果這種直銷讓直銷員越做越痛苦。

消費式直銷完全不同於傳統直銷。將自己家裡使用的產品換成公司的產品，每月固定消費，同時，再找和你一樣的人，這樣就可以經營事業了。直銷員不需要推銷產品，自己消費代替了推銷。這樣的事業人人都可以經營。而銷售式直銷是需要高級銷售精英去開拓市場的。消費式直銷贏得了最終用戶--消費者的心，必定會成為未來直銷的趨勢。

VeMMA維瑪公司的產品質量在當今世界上是獨一無二的。它很可能是世界上最強大的液體抗氧劑。VEMMA擁有頂尖專業的國際研發團隊，VEMMA 擁有多重國際級的品質保障，高科技離子化液態技術使 VEMMA 吸收率達99.99%、維瑪含有完整的維生素及礦物質。這麼棒的產品也只需每天一杯星巴克咖啡的錢，價格也是可以承受的起的。用這樣的優質保健產品保護自己和家人的健康，即使不做直銷，也是值得消費的。

在維瑪，只要持續消費，不用多買產品，就可以保持住經營權，就有資格經營維瑪事業。如果找到和你一樣喜歡這個產品的人，你的事業就起步了。如果你想從事維瑪事業，持續消費就是經營的基本要求。在維瑪，沒人逼你，你就是自己的老闆。做的快，成功的快；做的慢，成功的慢，只要不放棄，都可以走到成功的終點。借助於創新、神奇的維瑪創業家系統，我們更可以事半功倍地做事業。

維瑪公司公平、優越的獎金制度，更使勤奮工作的直銷員的百萬富翁夢想可以成為現實。

產品方面：

『自產自製自銷』：組織事業的產品乃是事業的靈魂，可說是組織事業的命脈，關係著組織是否可長可久，而有很多傳直銷公司建立初期因不願投入大量的研發經費，而走所謂的代理產品，而且也沒有能力自我生產，到後來往往因產品品質不穩或是貨源供應不及而對組織產生很大的傷害；另外甚至有些公司走所謂的「實體通路」與「組織通路」並行制度，讓兩者行銷上產生牴觸甚至發生惡性競爭，都不是公司之福。而維瑪事業主力產品皆由總公司的有機農場所提供的原物料製成，結合現代化的工廠與製程，並由 王一賓 博士所率領的研發團隊獨立生產，貨源穩定而新鮮，品質更能保證，並僅供直銷商通路銷售，讓組織事業可以經營長久而穩健。

『單一而強勢』網路組織行銷最大的忌諱是商品太過多樣性而缺乏獨特性，如此容易導致在陌生行銷上的困難，因直銷商必須瞭解產品知識太多，導致傳遞訊息不易，網友一般沒有太多耐心聽您解釋各種商品的優勢在哪，所以最好是產品單一而強勢，維瑪全方位營養果汁就是具備這樣的條件，簡單易懂、全方位營養、使用方便、體驗性強，可說是不可多得的網路行銷『熱產品』！

『符合現今潮流』：目前在歐美已經開始流行「保健機能飲料」市場，因為比起早期的營養補充品來說，「講究美味」及「增強吸收力」更是其勝出的主因！維瑪產品的「全效性」、「奈米離子態」、「超強抗氧化力」、「各種國際認證」也是成為世界頂尖超級果汁的主因！